การจัดการด้านสิทธิมนุษยชน
บริษัทให้ความสำคัญในการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบภายใต้หลักธรรมาภิบาล และเคารพสิทธิมนุษยชนในทุกมิติของการดำเนินธุรกิจ โดยนำหลักการชี้แนะแห่งสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจและสิทธิมนุษยชน (UN Guiding Principles on Business and Human Rights : UNGPs) มาประยุกต์ใช้ครอบคลุมตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินธุรกิจของบริษัทจะไม่ก่อให้เกิดผลกระทบเชิงลบด้านสิทธิมนุษยชนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม นอกจากนี้ บริษัทยังนำหลักแผนปฏิบัติการระดับชาติว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชนมาใช้เป็นแนวปฏิบัติในการดำเนินงาน พร้อมทั้งให้ความสำคัญเกี่ยวกับข้อกำหนด 30 ข้อ ของปฏิญญาสากลว่าด้วยสิทธิมนุษยชน (Universal Declaration of Human Rights : UDHR)
ในกระบวนการดำเนินงานด้านความยั่งยืน บริษัทมุ่งเน้นป้องกันความเสี่ยง ด้านสิทธิมนุษยชน ทั้งในระดับองค์กร และกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม โดยบริษัทได้กำหนดนโยบายให้สอดคล้องตามหลักปฏิบัติของสากล และถ่ายทอดนโยบาย และแนวปฏิบัติดังกล่าวให้แก่พนักงานทุกคนในองค์กรเกิดความเข้าใจ และสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน ผ่านการอบรมความรู้ เพื่อส่งเสริมจิตสำนึกด้านสิทธิมนุษยชนให้เกิดขึ้นในองค์กร จนหล่อหลอมเป็นส่วนหนึ่งของ วัฒนธรรมองค์กร รวมถึงมีกระบวนการประเมินความเสี่ยง มาตรการป้องกันและลดผลกระทบ ตลอดจนมาตรการเยียวยาเมื่อเกิดเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจว่าการดำนินธุรกิจของบริษัทเป็นไปอย่างโปร่งใส เป็นธรรม และยั่งยืน

นโยบายสิทธิมนุษยชน

กระบวนการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน

ทั้งนี้ ในปี 2568 บริษัทจัดประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนตามหลักเกณฑ์ในคู่มือการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้านจากทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเป็นผู้ประเมิน โดยพิจารณาประเด็นความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนจากการดำเนินงานในแต่ละกระบวนการที่ส่งผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนต่อกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มของบริษัท
ประเด็นความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน (Business-Specific Human Rights Issues)
| 1. สิทธิแรงงาน (พนักงาน คู่ค้า และผู้รับเหมา) | 2. สิทธิชุมชน | 3. สิทธิคู่ค้า | 4. สิทธิผู้ถือหุ้น และนักลงทุน | 5. สิทธิลูกค้า | 6. ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม | 7. สื่อมวลชน |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
| ครอบคลุมกลุ่มเปราะบาง | ||||||
จากการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน สำหรับประเด็นที่มีความเสี่ยงระดับปานกลางขึ้นไป บริษัทได้กำหนดมาตรการควบคุม มาตรการติดตามแผนการดำเนินงาน เพื่อป้องกัน และลดผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้น ดังนี้
| ด้าน | ประเด็นสิทธิมนุษยชน |
|---|---|
| 1.สิทธิแรงงาน (พนักงาน คู่ค้า และผู้รับเหมา) |
|
| 2. สิทธิชุมชน |
|
| 3. สิทธิคู่ค้า |
|
| 4. สิทธิลูกค้า |
|

สรุปผลการดำเนินงานด้านสิทธิมนุษยชน ปี 2568 บริษัทได้ดำเนินการตามมาตรการป้องกัน และลดผลกระทบประเด็น ด้านสิทธิมนุษยชน รวมถึงติดตามรายงานผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ทำให้บริษัทสามารถบรรลุตามเป้าหมาย Key Risk Indicator (KRI) ที่ตั้งไว้ โดยบริษัทไม่มีข้อร้องเรียนด้านสิทธิมนุษยชน และไม่มีข้อพิพาทเกี่ยวกับการไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย และมาตรฐานแรงงาน ทั้งนี้ บริษัทได้เผยแพร่รายงานสรุปผลการดำเนินงานด้านสิทธิมนุษยชนบนเว็บไซต์บริษัท
การป้องกันการกลั่นแกล้งและการคุกคามในที่ทำงาน
บริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เคารพซึ่งกันและกัน และยึดถือศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ของพนักงานทุกคน โดยกำหนดหลักปฏิบัติด้านจริยธรรมและวินัยในการทำงานเป็นกรอบพื้นฐานในการปฏิบัติงานร่วมกัน
ปัจจุบันการป้องกันและจัดการประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการกลั่นแกล้งหรือการคุกคามยังอยู่ภายใต้กรอบของนโยบายด้านจริยธรรม วินัย และการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งครอบคลุมแนวทางการปฏิบัติที่เหมาะสมและการจัดการกรณีร้องเรียนตามกระบวนการที่องค์กรกำหนด อย่างไรก็ตาม บริษัทอยู่ระหว่างการพิจารณาแนวทางในการยกระดับการสื่อสารและการเสริมสร้างความเข้าใจในประเด็นดังกล่าวให้มีความชัดเจนและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยมีแผนในการพัฒนาแนวทางหรือกิจกรรมเสริมสร้างความตระหนักรู้ที่เหมาะสมกับบริบทการดำเนินงานขององค์กรในระยะต่อไป
การปลูกฝังความรู้ด้านสิทธิมนุษยชน
ในปี 2568 บริษัทบูรณาการนโยบายด้านสิทธิมนุษยชนเข้าสู่กระบวนการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ โดยกำหนดให้พนักงานทุกคนต้องผ่านการอบรมหลักสูตรด้านสิทธิมนุษยชนผ่านระบบ E-Learning ของบริษัทเพื่อเสริมสร้างความตระหนักรู้ ความเข้าใจในหลักสิทธิมนุษยชน และลดความเสี่ยงจากการละเมิดสิทธิที่อาจเกิดขึ้นในการปฏิบัติงาน
ทั้งนี้ บริษัทได้ประเมินผลการเรียนรู้ของพนักงานผ่านแบบทดสอบหลังการอบรม และนำผลการประเมินดังกล่าวมาใช้เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (Key Performance Indicators: KPIs) เพื่อส่งเสริมให้พนักงานสามารถนำหลักสิทธิมนุษยชนไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสม ซึ่งผลคะแนนถูกนำไปใช้ประกอบการประเมิน KPI ตามระดับผลสัมฤทธิ์ที่กำหนด โดยบริษัทกำหนดให้ผลสัมฤทธิ์ร้อยละ 100 เท่ากับ KPI ระดับ 5 คะแนนเต็ม| หน่วยงาน | ผู้เข้ารับการฝึกอบรม | ระดับผลสัมฤทธิ์ด้าน KPI (KPI = 5 คะแนน) | ||
|---|---|---|---|---|
| จำนวน (คน) | ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | จำนวน (คน) | ร้อยละของพนักงานทั้งหมด | |
| บริษัท | 218 | 99.00 | 218 | 99.00 |
| บมจ.ยูยู | 12 | 100 | 12 | 100 |

ในปี 2568 กลุ่มบริษัทรับคนพิการเข้าทำงาน จำนวน 2 คน และส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ จำนวน 1 คน โดยพนักงานผู้พิการทั้ง 2 คน เป็นพนักงานที่ทำงานกับบริษัทมาต่อเนื่องกว่า 5 ปี ซึ่งพนักงานได้รับการปฏิบัติอย่างอย่าง เท่าเทียม เช่น การปฏิบัติงานตามความรู้ความสามารถ รับค่าจ้างเงินเดือนอย่างเหมาะสม มีสวัสดิการที่รองรับค่าครองชีพความเป็นอยู่ ตลอดจนได้รับโอกาสในการพัฒนาความรู้ความสามารถเพื่อเพิ่มศักยภาพในการปฏิบัติงานให้กับคนพิการตามตำแหน่งงาน
| บริษัท | จำนวนคนพิการที่สนับสนุน | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ปี 2564 | ปี 2565 | ปี 2566 | ปี 2567 | ปี 2568 | |
| ม.33 การรับคนพิการเข้าทำงาน | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| ม.34 การส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ | - | - | - | - | - |
| ม.35 สัมปทานจัดสถานที่จำหน่ายสินค้าบริการ | - | - | - | - | - |
| บมจ.ยูยู | จำนวนคนพิการที่สนับสนุน | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ปี 2564 | ปี 2565 | ปี 2566 | ปี 2567 | ปี 2568 | |
| ม.33 การรับคนพิการเข้าทำงาน | - | - | - | - | - |
| ม.34 การส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| ม.35 สัมปทานจัดสถานที่จำหน่ายสินค้าบริการ | - | - | - | - | - |
