บริษัทได้ตระหนักถึงความสำคัญการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากกิจกรรมทางธุรกิจ ดังนั้น จากการประเมินประเด็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทาน บริษัทจึงได้เตรียมมาตรการป้องกันมลพิษ ปัญหาสิ่งแวดล้อมด้านต่าง ๆ เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงส่งเสริม และฟื้นฟูสิ่งแวดล้อมให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน ตามแนวทางของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001 ทั้งนี้ บริษัทได้การรับรองมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001 ตั้งแต่ปี 2550 (ISO 14001:2004) จนถึงปัจจุบัน (ISO 14001:2015) โดยพื้นที่ที่ได้รับการรับรองครอบคลุมสถานีสูบน้ำ ห้องควบคุมการจัดการโครงข่ายท่อส่งน้ำ คิดเป็น ร้อยละ 31.00 ของพื้นที่บริษัททั้งหมด

ตั้งแต่ปี 2566 บริษัทจัดหลักสูตรพิเศษเพื่อพัฒนาศักยภาพวิศวกรด้านนวัตกรรม ภายใต้โครงการ Engineering Improvement program (EIP) มีระยะเวลาการอบรม 9 เดือน เพื่อส่งเสริมให้วิศวกรของบริษัทได้แสดงศักยภาพ และสร้างสรรค์ผลงานนวัตกรรมโดยใช้แนวคิด Agile และ Design Thinking มาพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานพร้อมปลูกฝังจรรยาบรรณในวิชาชีพวิศวกรรม และมุมมองด้านการบริหารธุรกิจ ผ่านโปรแกรมการอบรมเชิงปฏิบัติการควบคู่กับการโค้ช รวมถึงการสร้างผลงานนวัตกรรมที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดค่าใช้จ่าย และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจ ตลอดจน ค้นหาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง เพื่อพัฒนาสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญในอนาคต และบริษัทได้จัด โครงการ Quick Win Improvement 2566 ขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการคิดค้น และพัฒนานวัตกรรม ซึ่งได้กำหนดความสำเร็จของโครงการเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดผลการดำเนินงานระดับองค์กร (Corporate KPIs) และตัวชี้วัดผลงานร่วม (Common KPIs) ด้านการจัดการความรู้ และถือเป็นการขยายผลจากการอบรมหลักสูตร EIP ที่นำความรู้จากในห้องเรียนสู่แนวความคิดด้านนวัตกรรม

ปี 2567 บริษัทพิจารณาคัดเลือกผลงานนวัตกรรม จาก โครงการ Quick Win Improvement 2566 ที่สะท้อนให้เห็นถึงประโยชน์จากผลงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ความคุ้มค่าในการลงทุน รวมถึงเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และนำมาต่อยอดในปี 2568 ดังนี้